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探鳴以中國命名行業健康發展為己任,務實研發行之有效的命名理論與流程。深入挖掘語言之美,為客戶提供高品質音,型,意俱佳的品牌名稱。探鳴以傳播學、營銷學、廣告學、漢語言文學及語用學為理論依據,結合行業特質、自身資源、競爭業態、品牌發展戰略等因素創作性的標準化、流程化、可視化而形成探鳴科學品牌命名體系。
在品牌命名領域,醫療器械產品的命名是一項“高難度工程”。它既不像消費品那樣追求輕松有趣,也不同于互聯網產品強調潮流感和速度感。醫療器械的命名要面對多方利益相關者:醫生、科研人員、醫院采購人員、監管機構、經銷商,甚至包括患者。這決定了醫療器械的命名必須在專業性與市場性之間找到平衡點,既要符合醫學領域的嚴肅和精準,又要具備品牌傳播與市場推廣的可能性。

很多醫療器械公司在命名時,容易陷入兩種誤區:
過度專業化:名字像實驗室的化學試劑代碼,缺乏傳播力和記憶點。
過度市場化:名字像消費品或保健品品牌,難以獲得醫生群體的信任。
真正好的醫療器械產品命名,應當同時滿足合規、專業、簡潔、國際化和傳播五大標準。下面,我將結合行業經驗和一些典型案例,從命名規則與注意事項的角度,系統梳理醫療器械產品命名的核心要點。
1. 專業性優先
醫療器械屬于“強信任度”產品,其命名首先要讓醫生和行業專家“聽起來靠譜”。如果名字像一個玩笑,專業用戶會直接否定。
案例:
西門子(Siemens)醫療影像產品 SOMATOM:取自希臘語“soma”(身體)和“tomos”(切片),直觀傳達“身體切片”的CT影像本質。簡潔、專業、國際化,醫生一聽就知道產品屬性。
邁瑞(Mindray) BeneHeart 系列除顫儀:Bene(良善)+ Heart(心臟),傳遞“守護心臟”的醫學使命,既專業又有人文溫度。
啟示:命名中應當避免空洞、輕浮的字眼,而是從醫學術語、拉丁詞根或疾病、器官相關的詞源中尋找支撐。
2. 權威感背書
醫療器械命名常常需要體現權威性,給人以“可信賴”的第一印象。權威感可以通過兩種方式獲得:
使用國際化的詞根(如 Med、Bio、Diag、Neo、Accu)。
借助科技感與精準感詞匯(如 Intelli、Exact、Optima)。
案例:
GE 醫療 Optima MR:Optima(最佳、優化),MR(磁共振縮寫),權威且直觀。
雅培(Abbott)i-STAT 血氣分析儀:i-STAT(即時狀態),簡短、精準,凸顯快速檢測的特點。

1. 名字要短,避免“試劑說明書化”
醫療器械不同于學術論文,命名不能冗長。過長的名字不僅傳播困難,還可能在注冊過程中遇到障礙。
案例:
飛利浦 EPIQ 超聲系統:四個字母,簡潔有力,背后寓意“epic quality”(史詩般的品質)。
邁瑞 Resona 超聲:音似“resonance”(共振),傳遞聲波與超聲的本質,發音流暢。
相比之下,如果一個產品叫“Advanced Precision Blood Analyzing System-2000”,不僅難以傳播,醫生也不會記住。
2. 避免復雜發音
醫療器械往往要進入多語種市場。名字必須在英語、德語、日語等語言中都能自然發音。
案例:
Accu-Chek(羅氏血糖儀):Accurate + Check,任何國家的醫生或患者都能輕松讀出并理解。
Omron(歐姆龍):來源于公司創始人理念“恩賴于社會”,英文簡化后讀音簡潔,跨文化傳播無障礙。
3. 國際注冊可行性
醫療器械產品命名通常需要在多個國家申請商標,必須規避已有商標沖突和文化歧義。
例如,某國產醫療公司曾嘗試使用“NOVA”作為新產品名,但在西班牙語語境中,“No va”意為“不動、壞掉”,導致西語市場嚴重抗拒,最終不得不更換名稱。
1. 醫生群體與患者群體的差異
醫療器械的使用者多為醫生,但患者有時也會接觸產品(如血糖儀、心電監測儀)。因此命名要在專業與親和之間找到平衡。
案例:
羅氏 Accu-Chek 面向患者,也保留專業感。
美敦力 Guardian Sensor(守護者傳感器):傳遞關懷和守護,降低患者使用時的心理壓力。
2. 品牌系列化
醫療器械企業往往有多條產品線。命名時應保持系列化和統一性,既能方便醫生識別,也能形成品牌資產。
案例:
西門子 CT 產品線:SOMATOM → Definition → Perspective → Force,統一在影像學語境中演進。
飛利浦監護儀系列:IntelliVue → IntelliSpace,形成“Intelli”智能化系列,增強品牌認知。
3. 市場化的適度“溫度”
醫療器械雖強調專業,但適度的人文關懷能幫助品牌在同質化競爭中脫穎而出。
邁瑞 BeneHeart(善心)就是一個溫度感極強的命名。
東軟醫療 NeuViz(神經 + 可視化),既有科技感,又貼近“人”的健康價值。
1. 避免疾病或負面含義
直接使用“癌”“殘障”等字眼會給人負面聯想。命名要盡量中性或積極。
案例:一家國產醫療器械公司曾將產品命名為“TumorScan”,雖直觀,但醫生和患者普遍覺得過于沉重。后來更名為“OncoView”,仍然傳達腫瘤影像學,但更具科學與中性語氣。
2. 避免空洞的營銷詞匯
如“Magic、Super、Ultra”等,如果缺乏專業支撐,會削弱醫療器械的權威性。
3. 注意不同市場的文化語境
如前文提到的“NOVA”,在拉美市場成了“壞掉”的代名詞。命名前必須進行跨文化驗證。
4. 注冊與監管檢查
醫療器械涉及嚴格的商標與合規審查。比如美國 FDA 和中國 NMPA 對產品命名雖不做過多限制,但如果涉及虛假夸大(如“CureAll”意為“包治百病”),則有被駁回的風險。

作為一家專業的品牌命名公司,在為醫療器械產品命名時,我們會遵循以下流程:
醫學語境調研:明確產品定位(影像、體外診斷、耗材、監護等),梳理專業詞源。
命名方向分層:分為專業詞根型(Accu、Medi)、科技感型(Intelli、Opti)、溫度型(Bene、Care)。
跨文化測試:至少在主要市場語言(中、英、日、德、西)中進行發音與含義檢查。
商標預檢:在主要市場的醫療器械類別(中國第10類,美國 Class 10)進行初步商標檢索,避免浪費時間。
專家與用戶訪談:讓醫生和潛在患者對候選名進行反饋,檢驗接受度。
醫療器械產品的命名,不是創意的隨性發揮,而是科學、語言學、市場營銷和醫學知識的綜合博弈。一個好名字既要立足醫學專業,又要跨越文化與市場;既要權威可信,又要具備溫度與記憶點。
西門子的 SOMATOM、GE 的 Optima、邁瑞的 BeneHeart、羅氏的 Accu-Chek,這些名字之所以成為行業經典,正是因為它們在專業、簡潔、國際化、傳播力和人文關懷之間找到了平衡點。
對于正在進入醫療器械行業的企業來說,命名絕不是最后一步,而是戰略的一部分。好的名字,會成為醫療器械產品穿越復雜市場的“通行證”,更會成為品牌長期競爭力的重要基石。
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