命名新產品一直是創業者和品牌運營者最具挑戰性和最重要的營銷決策之一。 市場上的那么多同類甚至同質產品，你如何贏得消費者的注意？怎樣讓他們記住你的產品？找到一個對他們有意義的名字是異常重要的。然而，真正要為產品起名時，可能讓你舉棋不定或是討論不休，怎么辦呢？
無論你是一家初創公司，還是一家推出新產品線的大公司，名稱開發總是很困難的。在任何情況下，你需要做的第一件事就是決定如何選擇一個名字。以多年的工作經驗，我想分享一種我稱之為產品概念名稱創意的方法。我發現這是一個很好的方法來發現潛在的產品起名 。
優秀的產品起名是一個艱苦的過程，即開發出你想圍繞產品并在潛在客戶心目中創建的想法、概念和感知。每個概念都有自己的消息傳達，并最終形成產品起名。
一、選擇產品起名團隊。
首先，必須選擇一個產品起名團隊。雖然不需要一個大型團隊，但團隊應該是多元化的，擁有多個學科。例如，在醫療器械行業，包括來自市場營銷、產品開發（R&D）、臨床、設計和知識產權代表。
應該向團隊提出一些問題：我們希望在潛在客戶心目中保持什么樣的地位和看法？產品如何適應市場？這是第一次，新的護理標準，等等。產品的哪些品質與潛在客戶產生共鳴？產品的主要優點是什么？
在討論這些問題的答案時，您將發現主要概念并開始圍繞它們創建消息傳遞。團隊應該拋出符合每個概念的單詞、圖像和消息。重要的是要記錄所有的想法來開發產品概念路線圖。概念和消息傳遞是產品名稱生成的動力。
二、產品起名根據產品路線圖進行研究。
然后，您必須對路線圖中的各個概念進行研究。這是對每個概念及其信息的探索，涉及：
?研究關鍵詞的詞源和同義詞
?理解任何可能的象征意義
?考慮神話名稱和/或外文（英文、日文）
?搜索植物和動物的名稱及其象征
?研究想到的任何其他想法
這項產品起名研究可能導致許多意想不到的想法和文字，應該記錄在產品概念路線圖中。開始識別和創造可能的產品名稱供團隊考慮。這需要創造力、深思熟慮和時間。
三、獲得內部和外部反饋。
一旦你有了一個詳盡的可能的名字列表，回顧這些名字并提供反饋（最好是在團隊會議上）。團隊成員應提供他們在討論中可能提出的其他名稱。這個過程不是對與錯，也不是線性的。它一直持續到團隊認為研究和考慮已經完成為止。屆時，所有可能的產品名稱將由團隊單獨投票決定。這不應該是集體練習。
更重要的是，從目標市場的潛在客戶那里獲得反饋。當前和潛在客戶應就可能的產品名稱進行投票，并提供：
?最喜歡的概念
?每個概念中的前三名
?所有概念中排名前三的產品名稱
毫不奇怪，您可能會發現客戶選擇的產品名稱與內部團隊的首選名稱不一樣。雖然最終的產品名稱最終由團隊決定，但您應該權衡外部客戶的反饋。不管你認為自己在顧客心目中的地位有多高，有時候你會錯過一些事情。有時候，你的客戶會對你不期望的事情產生共鳴。
雖然沒有一種產品起名方法可以保證找到完美的產品名稱，但產品概念名稱生成方法肯定會帶來一些可能被忽略的想法。記住，一個好名字是事業成功的重要保證。
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